Metoda este folosita pentru o multitudine de situatii, precum:
– dezvoltarea echipei
– fuziuni si reorganizari
– cresterea cotei de piata
– definirea misiunii si a viziunii
– eficientizarea proceselor interne
– crearea unei strategii de dezvoltare
– crearea si dezvoltarea de noi produse si servicii
– imbunatatirea relatiei cu clientii interni si externi